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Gerenciamento de risco de uma mina

Mina de Ouro da Passagem, Mariana (MG)
 

A explotação mineral é uma atividade que envolve vários riscos. Sejam eles relacionados à periculosidade dos trabalhadores, mas também à sociedade e ao meio ambiente. A fim de regulamentar a segurança nos ambientes de trabalho que foi criada e tomada como obrigatória a existência de um documento de gerenciamento de risco desses empreendimentos. Isso é feito através do que chamamos de normas reguladoras (NR’s).

A NR 22, por exemplo, tem como objetivo disciplinar os requisitos a serem observados na organização e no ambiente de trabalho na mineração. Além disso, ela entende por mineração toda atividade aplicada à pesquisa, exploração, extração e beneficiamento de minerais. A atividade pode ser realizada a céu aberto ou no subsolo.

O que é a Programa de gerenciamento de risco (PGR)?

Fluxograma de um gerenciamento de risco.
Fluxograma de um gerenciamento de risco. Fonte: Verde Ghaia

Primeiramente, o gerenciamento de risco consiste na identificação, planejamento, administração e controle dos recursos materiais, processuais e humanos da organização. Além disso, o objetivo desse gerenciamento é minimizar e aproveitar os riscos ou incertezas.

Em segundo lugar, o Programa de Gerenciamento de Risco (PGR) é um documento que deve ser elaborado em Português, por um profissional legalmente credenciado em seu conselho, com emissão de ART. Ele é feito a partir de avaliações de risco nos processos e fases das atividades de mineração. Sendo assim, ela propõe medidas de controle, redução ou eliminação desses riscos por meio de ações.

O que um PGR precisa de ter?

O Programa de Gerenciamento de Risco (PGR) deve conter uma série de informações. Algumas delas são: Gestão de informações, Análise de Risco, Procedimentos Operacionais, Treinamentos, Gerenciamento de mudanças, Investigação de incidentes e acidentes, Resposta à emergência e Auditorias.

Além disso, a PGR deve ter dados referentes à alguns tipos de risco à que o trabalhador pode estar submetido, além de equipamentos e planos emergenciais, como:

  • Ambientais: agentes químicos, físicos e biológicos;
  • Incêndio e explosão: atmosferas explosivas, deficiências de oxigênio, ventilação;
  • Acidentes: decorrentes do trabalho em altura, em profundidade e em espaços confinados. Pode ser referente à utilização de energia elétrica, máquinas, equipamentos, veículos e trabalhos manuais, estabilidade do maciço (formação geológica construída por rochas);
  • Ergonômicos: ergonomia e organização do trabalho;
  • Proteção respiratória: levando em consideração os monitoramentos técnicos ambientais;
  • Investigação e análise de acidentes do trabalho: inclusive, incluindo os membros da CIPAMIN na investigação;
  • Plano de Emergência: com abordagem sobre os cenários de risco e emergência;
  • Equipamentos de proteção individual: adequados aos riscos conhecidos e avaliados;
  • Outros resultantes da introdução de novas tecnologias

Como os riscos são identificados?

A análise de risco é baseado na gravidade e no grau de suas consequências para o negócio. Os riscos são divididos em:

  • Extremo: São aqueles que podem paralisar produções, processos, projetos e ações. Isso torna inviável a conquista de objetivos e metas, com danos irreversíveis.
  • Alto: Podem interromper produções, processos, projetos e ações dificultando a conquista de objetivos e metas, com danos de reversão muito difícil.
  • Médio: São aqueles que podem interromper produções, processos, projetos e ações dificultando a conquista de objetivos e metas, com danos de grande impacto.
  • Baixo: São aqueles que podem degradar produções, processos, projetos e ações, interferindo na conquista de objetivos e metas, com danos de baixo impacto.
  • Mínimo: São aqueles que podem degradar produções, processos, projetos e ações, perturbando a conquista de objetivos e metas, com danos de impacto mínimo.

Os riscos na mineração

Na mineração, os riscos dependem do tipo de mineral, formação geológica, tipo de exploração de mina, equipamentos utilizados e outros. No caso de uma mina subterrânea, por exemplo, a geração de gases é um fator importante. O desmonte de rochas, apodrecimento de substâncias, equipamentos a combustível, minerais com enxofre, incêndio são importantes riscos a serem colocados no PGR. Além disso, é importante se atentar à presença de grisu, uma mistura de metano com gás natural, que ocorre naturalmente nas minas de carvão. Ela é explosiva na presença de chamas ou centelhas em ambientes fechados.

Benefícios de um gerenciamento de risco

O principal objetivo de uma gestão de risco é proteger o ambiente institucional e socioambiental, abordar e corrigir incertezas e facilitar a tomada de decisões a níveis hierárquicos. Além disso, ela permite também a melhoria contínua nos processos de organização. Com um PGR, as metas e objetivos da empresa são priorizadas e os impactos  de suas incertezas diminuem e são melhor metrificados.

Segundo a NR 22, uma empresa que possui um PGR não precisa elaborar um Programa de Prevenção de Riscos Ambientais – PPRA (NR 9). Apesar disso, ele não supre a falta de um Programa de Controle Médico e Saúde Operacional – PCMSO (NR 7).

 

Autor(a): João Vítor Lasmar

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